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FINANCE & GESTION

Gestion Financière pour Entrepreneurs

Cette formation certifiante de 5 jours s'adresse aux entrepreneurs souhaitant maîtriser les bases de la gestion financière pour piloter efficacement leur entreprise et éviter les difficultés de trésorerie. À travers des ateliers pratiques, des cas concrets et la création d'outils de pilotage, vous acquerrez les compétences pour suivre votre trésorerie, calculer la rentabilité, gérer les dépenses et prendre des décisions financières éclairées. Le programme tout inclus comprend billet d'avion A/R, hébergement, repas, transferts, visites d'entreprises et déjeuner de remise des certificats.

Tout inclus
Certifiante
Cas pratiques
gestion financière trésorerie rentabilité entrepreneurs PME pilotage

À propos de cette formation

Cette formation certifiante de 5 jours s'adresse aux entrepreneurs souhaitant maîtriser les bases de la gestion financière pour piloter efficacement leur entreprise et éviter les difficultés de trésorerie. À travers des ateliers pratiques, des cas concrets et la création d'outils de pilotage, vous acquerrez les compétences pour suivre votre trésorerie, calculer la rentabilité, gérer les dépenses et prendre des décisions financières éclairées.

Le programme tout inclus comprend billet d'avion A/R, hébergement, repas, transferts, visites d'entreprises et déjeuner de remise des certificats. Plusieurs sessions disponibles tout au long de l'année.

Formation Gestion Financière pour Entrepreneurs
Niveau Formation professionnelle
Durée 5 jours
Langue Français
Format Tout inclus (vol, hébergement, repas)
Coût 6 500 €

Public cible & Objectifs

Objectifs

  • Comprendre les notions financières essentielles
  • Maîtriser et suivre la trésorerie de l'entreprise
  • Calculer la rentabilité de ses produits/services
  • Gérer efficacement les dépenses et budgets
  • Mettre en place des outils de pilotage financier
  • Prendre des décisions financières éclairées
  • Éviter les difficultés de trésorerie

Compétences acquises

  • Suivre sa trésorerie au quotidien
  • Calculer la rentabilité de ses produits
  • Gérer ses dépenses efficacement
  • Construire un tableau financier simple
  • Lire et analyser les documents financiers
  • Construire un plan financier solide

Services inclus

Formation 5 jours

Programme certifiant intensif avec ateliers pratiques et cas concrets d'entreprises.

Vol & Hébergement

Billet d'avion A/R + hébergement inclus dans le programme tout inclus.

Repas & Transferts

Déjeuners inclus + transferts en bus durant toute la durée du programme.

Visites & Cérémonie

Visites d'entreprises + déjeuner de remise des certificats.

Programme détaillé — 5 jours

Objectif : Comprendre les notions financières essentielles et lire les informations financières de base d'une entreprise.

Introduction à la gestion financière

  • Pourquoi la gestion financière est essentielle
  • Les causes fréquentes de faillite des PME
  • Le rôle du dirigeant dans le pilotage financier

Les notions financières essentielles

  • Chiffre d'affaires
  • Charges fixes et variables
  • Marge brute
  • Résultat

Comprendre les documents financiers

  • Compte de résultat simplifié
  • Bilan simplifié
  • Flux de trésorerie

Atelier pratique

  • Analyse d'un cas simple d'entreprise

Objectif : Comprendre et suivre la trésorerie, éviter les problèmes de liquidité.

Comprendre la trésorerie

  • Différence entre bénéfice et trésorerie
  • Cycle de trésorerie

Suivi des entrées et sorties d'argent

  • Encaissements
  • Décaissements
  • Gestion des délais de paiement

Construire un plan de trésorerie

  • Prévision des recettes
  • Prévision des dépenses
  • Anticipation des difficultés

Atelier pratique

  • Création d'un tableau de trésorerie simple

Objectif : Savoir si une activité est rentable et fixer des prix rentables.

Calculer ses coûts

  • Coûts fixes
  • Coûts variables
  • Coût de revient

Calcul de la marge

  • Marge commerciale
  • Marge nette

Fixer un prix de vente rentable

  • Notion clé du prix de vente
  • Stratégies de tarification

Atelier pratique

  • Calcul de rentabilité d'un produit ou service

Objectif : Identifier et contrôler les dépenses, optimiser les coûts de l'entreprise.

Identifier les dépenses inutiles

  • Dépenses opérationnelles
  • Dépenses stratégiques

Mettre en place un budget

  • Budget mensuel
  • Budget annuel

Techniques pour réduire les coûts

  • Négociation fournisseurs
  • Optimisation des achats
  • Digitalisation

Atelier pratique

  • Construction d'un budget simplifié

Objectif : Utiliser des outils simples pour piloter l'entreprise et suivre les indicateurs financiers.

Tableaux de suivi financier

  • Tableau de trésorerie
  • Tableau des dépenses
  • Tableau des ventes

Les indicateurs clés

  • Rentabilité
  • Trésorerie disponible
  • Niveau de charges

Mise en place d'un tableau de bord

  • Création d'un dashboard adapté à votre activité

Atelier pratique

  • Création d'un tableau de suivi financier sous Excel ou Google Sheets

Évaluation finale

  • Étude de cas d'une PME
  • Construction d'un plan financier simple

Méthodes pédagogiques

  • Études de cas réels d'entreprises
  • Ateliers pratiques sur Excel / Google Sheets
  • Construction d'outils financiers personnalisés
  • Mises en situation
  • Échanges entre entrepreneurs

Prenez le contrôle de vos finances

Rejoignez cette formation pratique et acquérez les outils pour piloter sereinement votre entreprise.